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    牙沃斯論壇圓滿落幕,瑞爾集團引領民營口腔發

    發表時間:2018-12-06 16:44我有問題要問醫生>>作者:成都瑞泰口腔醫院

    2018年11月25日,瑞爾集團創始人兼總裁鄒其芳先生,受邀出席了2018名醫看牙第二屆牙沃斯論壇。 (牙沃斯論壇嘉賓全體合影) 本次論壇由全國衛生產業企業管理協會標準與認證專業委...

    2018年11月25日,瑞爾集團創始人兼總裁鄒其芳先生,受邀出席了“2018名醫看牙第二屆牙沃斯論壇”。

    (牙沃斯論壇嘉賓全體合影)

     

    本次論壇由全國衛生產業企業管理協會標準與認證專業委員會主辦,全國口腔保健標準化企業聯盟協辦、名醫看牙(茗醫口腔醫生集團)承辦。

    以瑞爾集團創始人兼總裁鄒其芳先生為代表,國內10余位民營口腔醫療集團創始人及相關行業專家現身論壇,共同分享探討了民營口腔的健康發展之道。原國家衛生部副部長曹榮桂、國家衛生計生委辦公廳原副巡視員齊平江、中華口腔醫學會名譽會長王興、全國衛生產業企業管理協會常務副會長吳玉普等多位國家衛生健康委員會領導出席了本次論壇。

    (瑞爾集團創始人兼總裁鄒其芳先生出席論壇)

     

    活動現場還揭曉了全國“口腔好醫生”榜單,并啟動“2019全國標準認證十大口腔品牌影響力(連鎖)醫院”儀式。

    (全國“口腔好醫生”代表合影,右6為瑞爾集團北京瑞泰口腔醫院院長郭航先生)

     

    結合當下民營口腔發展趨勢,鄒其芳先生與到場來賓分享了瑞爾集團20成長歷程中的經驗與感悟。他倡議全體民營口腔企業:緊握當下利好時機,嚴苛律己,加強合作,不斷創新!并著重表示:在口腔領域,中國有可能在國際市場占據領先的位置!而這需要民營口腔從業者們的共同努力!

    (鄒其芳先生與到場嘉賓暢談民營口腔發展)

     

    黨的十八大以來,習近平同志把“推進健康中國建設”擺到重要地位和工作日程,提出“沒有全民健康,就沒有全面小康”的重要論斷,提出必須把人民健康放在優先發展的戰略地位,把以治病為中心轉變為以人民健康為中心,樹立“大健康”理念,將健康融入所有政策,努力全方位、全周期保障人民健康等一系列新思想、新要求。

     

    民營口腔行業的整體發展與目前國家的“大健康”戰略同行并進。伴隨著中國整體消費升級和中產階級健康意識的提升,民營口腔醫療服務機構具有極為廣闊的市場空間。在本屆牙沃斯論壇大會上,鄒其芳先生與到場的政府機構嘉賓、業內各優秀機構代表及大健康風投領域的知名人士,圍繞中國口腔醫療行業發展及消費趨勢分析、瑞爾集團的發展等話題,分享了自己的觀點:

     

    民營口腔的發展離不開

     

    天時、地利、人和

    (鄒其芳先生演講中)

     

    鄒其芳先生在談到瑞爾集團的發展時,講道:“人有沖天之志,非運不能自通。”

    (出自:呂蒙正 《寒窯賦》:一個人即使有凌云之志,不逢好的時機和運氣再努力也不能成功)

    天時:

    瑞爾集團成立于1999年,恰逢世紀之交和中國經濟高速發展的時刻,這給了瑞爾及一批民營口腔機構的快速發展提供了充沛的土壤和環境。

    地利:

    今天,中國的民營口腔企業數量已近9萬余家,這與眾多口腔界資深前輩(中華口腔醫學會創會會長張震康教授、原中華口腔醫學會會長王興教授、原中華口腔醫學會會長俞光巖教授等)提供的支持和指導密不可分,也使得包括瑞爾集團在內的一批民營口腔機構,可以持續健康、穩健的成長。

    人和:

    瑞爾集團將近20年的發展歷程中,最重要的收獲是“與仁者為伍,與智者同行”。一路走來,我們匯集了一批志同道合的同事與有仁愛之心的醫生們;知遇到穩定支持瑞爾集團的投資人。相信這也是眾多民營口腔機構得以不斷發展壯大的根基。

     

    民營口腔的建設少不了

     

    人才、品牌、系統

    (鄒其芳先生演講中)

     

    人才:瑞爾集團從2005年開始,就著重從北大、華西、武大等知名院校中挖掘培養內部人才。2010年開始,更是從清華、北大、交大等名校的MBA學生中,篩選管培生。如今這些人中,很多已是瑞爾集團的骨干。培養儲備企業自己的人才資源很重要。

    品牌:口腔醫療實際屬于消費醫療。贏得消費者的消費認知、業內醫生的認可才是品牌重要的影響力。品牌背后是質量,只有靠質量打品牌,企業才能健康、持久的發展。

    系統:完善的運營系統是好質量、服務和運營的關鍵。瑞爾集團從2010年開始自建診所運營管理系統,為集團近百家診所正常運轉提供了強大支持。隨著瑞爾千店計劃的逐步落實,瑞爾正在進一步獨立建設更為全面的運營系統,將會在未來發揮更重要的作用。

     

    民營口腔的未來要堅持

     

    自律、自強、創新

    (鄒其芳先生演講中)

     

    中國口腔醫療目前還處于快速發展階段,隨著國內居民人均收入的不斷提高,對口腔醫療需求逐漸增大,民營口腔市場的未來仍有無限發展空間。這更要求我們應堅持三個原則:

    自律:口腔醫療服務,關鍵是要為患者解決口腔問題,獲得自信的微笑。我們應不忘作為口腔醫生的本分,積極為患者宣教口腔健康的重要性,以醫治為本,堅持行業自律!

    自強:信息時代,我們要不斷擁抱變化,跟上時代的步伐。抓住互聯網時代的機遇,結合民營口腔特點,共創民營口腔經營標準,打造更好的民營口腔發展環境。

    創新:不斷探索運營模式的創新,是企業發展之源。瑞爾集團早在1999年,便率先把口腔診所開進了寫字樓,這在當時“匪夷所思”的嘗試,如今早已成為行業慣例。我們更應把控醫療風險成本,把握時代給予的機會。在口腔領域,中國有可能在國際市場占據領先的位置!而這需要民營口腔從業者們的共同努力!

    (牙沃斯論壇圓桌論道)

     

    截至2018年底,瑞爾集團已在北京、天津、上海、杭州、深圳、廣州、廈門、成都、重慶、西安、寧波、無錫、大連、福州、靖江、青島等地開設百余家直營診所和醫院,瑞爾集團“千店計劃”也仍在持續開拓。在當下“全民健康與全面小康”的國家方針戰略下,瑞爾集團將繼續秉承“卓越、進取、嚴謹、求實、尊重、信任、自律、盡職”的企業文化理念,規范口腔服務標準、堅持自律與學術創新,努力為民營口腔行業的健康良性發展助力前行!

     
     
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